为破解“一院两区” 高质量发展难题和困局，助力 “十五五” 规划开篇布局，学习借鉴国内优秀、先进医院管理经验，2025年12月17-19日，我院党委书记黄照河带领医院纪委书记周岐江、副院长简崇东、医院管理顾问池宇翔教授以及医院精益管理团队赴浙江省丽水市中心医院、台州恩泽医疗集团开展专题考察学习，为全面建设两国三省多民族地区高水平医药大学附属医院助力赋能。

在浙江省丽水市中心医院开展座谈会

双方领导热烈交流

在丽水市中心医院，鲜明的人文底色令人印象深刻。医院打造的“书香、花香、芳香”医院，让侨胞就医如归，国际化战略布局清晰明确。其独创的党建片组化管理与积分制考核，凸显党建引领业务并融合，将责任层层压实，确保医院发展方向不偏、战略落地有声，处处彰显 “中心医院·心中医院” 的以人为本理念和“生命至上、守护健康”的院训精神，从就医动线到服务细节，从科室协作到文化建设，都让考察组深切感受到人文关怀与规范管理的深度融合。

在浙江省丽水市中心医院开展深入学习

台州恩泽医疗集团则以精益管理的卓越实践耀眼亮相。作为全国精益医疗的标杆，该院已实现“管理凝练文化，文化赋能管理” 的高阶发展。通过 BI 数据平台实时监控运营动态，以数据为导向精准破解管理难题，借助 KPI 指标体系科学激励员工，让每一项工作都有标准、有考核、有提升。医院将优质实践凝练成特色案例与文化基因，代代传承，为可持续发展筑牢根基，其 “有温度、有尊严、有追求” 的医疗服务理念，与精益管理深度融合的发展模式，为考察组提供了宝贵借鉴。

在浙江省台州恩泽医疗集团（东院）开展座谈

双方领导热烈交流

 在浙江省台州恩泽医疗集团（东院）深入学习

黄照河书记表示，当前我院正处于“一院两区” 建设关键期和 “十五五” 规划谋篇布局的关键期，此次学习恰逢其时。丽水市中心医院的人文建设与党建片组制责任落实机制，台州恩泽医疗集团的精益管理与卓越绩效管理模式，为医院破解发展难题、提升核心竞争力提供了清晰的战略思路和实践路径。

 医院管理顾问池宇翔教授与学员开会总结

 学员积极分享学习感悟

号角已经吹响，梦想已经启航！此次对标学习既是一次理念更新的“扬帆”，更是一场承压奋进的 “誓师”。我院将以此次学习为契机，消化吸收先进经验，结合自身实际将精益管理融入医疗、教学、科研、管理、服务各环节，凝聚全院职工奋进力量，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，奋力向建设两国三省多民族地区高水平医药大学附属医院目标迈进，为患者提供更优质、更高效、更有温度的医疗服务，以蓬勃向上的发展姿态，为社会各界和各族群众提供更加优质可及的健康服务和卫生保障！

我院考察组合影

出席交流的领导有丽水市中心医院党委书记纪建松、院长何登伟，台州恩泽医疗中心（集团）党工委书记徐颖鹤、中心副主任（台州医院副书记）林荣海、中心下属恩泽医院党委副书记罗琳娜等。(文图/覃恋枫 审核/黎鸿飞 黄照河)